品質管理プロセス:
計画:
開発計画局は生産の計画をし、関連した部門に実行を続けるために割り当てる。
実行:
関連した部門は生産の計画を実行する。
予備の受諾:
終わりの程度および出現等のための機械の予備の受諾を管理する技術部、主に。
質の点検および受諾:
質の監査課はデッサンに従って機械の受諾に責任がある。
設置受諾:
設置研修会人は点検し、組立工程の問題を含む機械の取付けを、受け入れ、そして技術部と論議する。
受諾の依託:
依託している装置を管理する設置研修会人は技術部と見つけられる問題を論議し。
